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Projeto MAPI Brasil 2018 a 2020

17 de fevereiro de 2019Ari

VISÃO, MISSÃO E SONHO

Nossa visão: “Cada pastor com um mentor, cada igreja com liderança saudável”.

Nosso sonho: Estabelecer o novo MAPI até o final de 2020, podendo chegar a oito ministérios, cada um deles com um líder nacional e com uma equipe formada ou em formação, fortalecendo o pastoreio de pastores.

Nossos valores:

  1. Relacionamentos Comprometidos e Saudáveis
  2. Ouvir a Deus
  3. Saúde Emocional
  4. Famílias Referenciais
  5. Cuidado Pastoral
  6. Equipes Maduras e Multiplicadoras

 

Nosso DNA: O DNA do MAPI é simples: “Pastores saudáveis, que geram Lideranças saudáveis, por meio de diversas formas de Pequenos Grupos de crescimento intencional”.

 

Nosso Organograma: O MAPI está novamente em transição, deixando de ser um ministério com apenas uma expressão (PdeP) para ser uma família de cinco ministérios, com potencial de chegar a dez. Estes ministérios teriam suas próprias equipes nacionais e suas expressões estaduais. Um organograma provisório foi estabelecido, contemplando a Rede Pastoral (Expressões de pastoreio de pastores) e a Rede Ministerial (Estratégias ao redor do pastor).

 

Cremos que assim teremos mais força, pois os pastores podem entrar por qualquer uma das portas. Mantendo em todas essas expressões o DNA do MAPI, que é: 1) Pastor Saudável; 2) Liderança Saudável; 3) Pequenos grupos de crescimento intencional.

 

EQUIPE MAPI

“Cada pastor com um mentor, cada igreja com liderança saudável”

 

PASTOR SAUDÁVEL

 

Gedimar de Araújo Ilaene

Schuller

Rodrigo

Rodrigues

Luiz Pedro Ilaene

Ari

Luciene Schalm Ari

Correa

Marinho

Soares

Marcelo Fraga Maria

José

Pastoreio

de Pastores

Mulheres

Mentoras

Pastores

Nova Geração

LIMIAR

Pastores em Crise

Pastoreio

Denominações

Rever

Cura Interior

Discipulado

Liderança

Igrejas

Saudáveis

Mentoria de

Casais

TEMA

Aconselhamento

2018 2018 2019 2019 2020 2018 2018 2019 2020 2020

 

IGREJA SAUDÁVEL

 

OBJETIVOS 2018-2020

 

  1. Objetivos quanto a Equipe.

Em virtude das mudanças comentadas acima, o primeiro grande desafio será a formação e preparação da nova equipe executiva, fazendo uma transição que deverá durar até 2020.

  1. Transicionar a atual equipe executiva focada em um ministério para uma equipe voltada para seis ministérios, com potencial para chegar a oito, até final de 2020.
  2. Liberar o Ari e o Marinho da função de coordenadores regionais para se dedicarem aos seus ministérios específicos. Gedimar (líder) e Jairo (colíder) liderarem o ministério de pastoreio de pastores, supervisionando todos os líderes estaduais, até o final de 2020.
  3. Estabelecer o Rodrigo Rodrigues Lima (IMEL – São Paulo) como o líder do ministério de pastores da nova geração, até final de 2018.
  4. Levantar um líder para o ministério de cuidado com o casamento e as famílias pastorais, e um líder para o ministério de pastoreio de pastores nas denominações, até o final de 2020.

 

  1. Objetivos quanto ao crescimento e estruturação do MAPI.
  1. Fortalecer o ministério do pastoreio de pastores nos estados por meio de visitas, reuniões periódicas com os líderes estaduais via skype e o encontro anual dos líderes estaduais.
  2. Promover o crescimento dos grupos de pastoreio, incluindo os vários ministérios do MAPI, nos próximos três anos na proporção de 20% ao ano.
  3. Fortalecer os ministérios do MAPI nestes próximos anos iniciando 2018 com três ministérios firmes e ativos: Pastoreio de Pastores, Pastoreio de esposas e mulheres em ministério, REVER, e acrescentar novos ministérios a cada ano.
  4. Estruturar os ministérios de discipulado e o de pastores da nova geração, terminando 2018 com cinco ministérios.
  5. Estruturar em 2019 o ministério de igrejas saudáveis e o ministério LIMIAR, terminando 2019 com sete ministérios.
  6. Estruturar em 2020 os três últimos ministérios, o ministério de pastoreio nas denominações e o ministério de cuidado do casamento e da família pastoral e o TEMA – ministério de aconselhamento, assim completando os dez ministérios previstos.
  7. Estabelecer em todos os ministérios o DNA do MAPI. Pastores saudáveis, gerando Lideranças saudáveis, por meio de Pequenos grupos de crescimento intencional.

 

TABELA DE PROJEÇÃO DO MAPI – 2018-2020

 

2017 2018 2019 2020
  1. Projetos escritos atualizados
00 05 07 10
  1. Com medição de progresso semestral
00 05 07 10
  1. Com assessor externo
00 05 07 10
  1. # de grupos de crescimento
200 400 600 800
  1. # de participantes (media de 8 por grupo)
1600 3200 4800 6400
  1. # de mulheres (incluídos no #5, 10-20%)
320 640 960 1280
  1. # de equipes pastorais/participantes (x 5)
70/350 140/700 250/1.250 575/2.875
  1. # de participantes de eventos MAPI
400 600 800

 

* Apesar de ser uma medida rústica e não exata, o número de pastores pode ser calculado pelo # de participantes menos o número de mulheres, a maioria sendo esposas de pastores.

Temos tabelas de outras áreas do MAPI no Apêndice.

 

METAS E ATIVIDADES

 

  1. Objetivos quanto a Equipe.

 

  1. Transicionar a atual equipe executiva focada em um ministério para uma equipe voltada para seis ministérios, com potencial para chegar a dez, até final de 2020.
  2. Reuniões focadas na transição até final de 2018.
  3. Definir modo de atuação e reunião da nova equipe.
  4. Inserir novos membros na medida em que os ministérios vão surgindo.
  5. Liberar o Ari e o Marinho da função de coordenadores regionais para se dedicarem aos seus ministérios específicos. Gedimar e Jairo liderarem o ministério de pastoreio de pastores, Gedimar sendo o líder e Jairo o colíder, supervisionando todos os líderes estaduais, até o final de 2020.
  6. Apoiar o Ari e o Marinho com seus novos projetos.
  7. Gedimar e Jairo assumirem a coordenação do PdeP até final de 2018.
  8. Realizar o retiro dos sonhos em Agosto 2018 com esta nova perspectiva.

 

  1. Estabelecer o Rodrigo Rodrigues Lima (IMEL – São Paulo) como o líder do ministério de pastores da nova geração, até final de 2018.
  2. Apoiar este ministério para ter seu próprio líder até final de 2018.
  3. Participar do encontro para os pastores da nova geração em março de 2018.
  4. Começar grupos de pastores da nova geração em três estados até final de 2018.
  5. Levantar um líder para o ministério de casamentos e famílias pastorais, e um líder para o ministério de pastoreio de pastores nas denominações até o final de 2020.
  6. Fazer contatos com possíveis candidatos até final de 2018.
  7. Estabelecer as bases destes ministérios até final de 2019.
  8. Iniciar o projeto até final de 2020.

 

  1. Objetivos quanto ao crescimento e estruturação do MAPI.
  2. Fortalecer o pastoreio de pastores nos estados por meio de visitas, reuniões periódicas com os líderes estaduais e o encontro anual dos líderes estaduais.
  3. Ter um calendário de visitações para as várias regiões até março de 2018.
  4. Estabelecer reuniões bimensais via Skype com todos os líderes estaduais após agosto 2018.
  5. Realizar o encontro anual dos líderes estaduais
  6. Promover o crescimento dos grupos de pastoreio de pastores nos próximos três anos na proporção de 20% ao ano. Saindo dos atuais 90 grupos com 810 participantes em 2017 para 160 grupos e 1.440 participantes em 2020.
  7. Realizar 10 Introduções à Vida Pastoreada em 2018; 20 em 2019 e 30 em 2020.
  8. Capacitar 5 novos treinadores em 2018; 10 em 2019; e 15 em 2020.
  9. Estabelecer grupos de discipulado para pastores e pastores da nova geração.
  10. Produzir os demais treinamentos do MAPI (T2; T3; T4).
  11. Fortalecer os ministérios do MAPI nestes próximos anos iniciando 2018 com três ministérios firmes e ativos: Pastoreio de Pastores, Pastoreio de esposas e mulheres em ministério, REVER, e acrescentar novos ministérios a cada ano.
  12. Acompanhar os projetos dos três ministérios efetivos: PdeP; Mulheres Mentoras e REVER até junho de 2018.
  13. Apoiar o nascimento e a estruturação dos dois novos ministérios: discipulado e pastores da nova geração até final de 2018.
  14. Ter reuniões ministeriais eficientes com este novo modelo até final de 2018.
  15. Estruturar os ministérios de discipulado e o de pastores da nova geração, terminando 2018 com cinco ministérios.
  16. Acompanhar o Ari e o Marinho com o desenho destes novos projetos até junho de 2018.
  17. Ajudar na formação das equipes nacionais até final de 2018.
  18. Estabelecer 3 a 5 grupos protótipos de cada ministério até final de 2018.
  19. Estruturar em 2019 o ministério de igrejas saudáveis e o de pastores em crise (LIMIAR), terminando 2019 com sete ministérios.
  20. Apoiar o Marinho e o Neto na preparação dos seus respectivos projetos até final de 2018.
  21. Ajudar na implantação em cinco igrejas como modelo em 2019, chegando a dez igrejas em 2020.
  22. Estruturar em 2020 os três últimos ministérios, o ministério de pastoreio nas denominações e o ministério de cuidado do casamento e da família pastoral e o ministério de aconselhamento (TEMA), assim completando os dez ministérios previstos.
  23. Iniciar a procura de possíveis candidatos para estes ministérios até final de 2018.
  24. Ajudar na elaboração do projeto dos três ministérios até final de 2019.
  25. Iniciar grupos pilotos destes três ministérios em 2020.
  26. Estabelecer em todos os ministérios o DNA do MAPI. Pastores saudáveis, gerando Lideranças saudáveis, por meio de Pequenos grupos de crescimento intencional.
  27. Esclarecer esta visão em todos os níveis e ministérios do MAPI até final de junho 2018.
  28. Encorajar aos pastores multiplicarem em suas igrejas até final de 2018.
  29. Ver 25% dos pastores reproduzindo em suas igrejas até final de 2019.
  30. Ver 50% dos pastores reproduzindo em suas igrejas até final de 2020.

 

Ari
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